Como Funciona a Nossa Abordagem de Análise
Começamos por ouvir. Porque cada negócio tem a sua história.
Ao longo dos últimos anos, percebemos que não existem duas empresas iguais. O que funciona para uma padaria em Cascais pode não fazer sentido para uma consultoria no Porto. Por isso, o nosso processo começa sempre com uma conversa honesta sobre onde está e para onde quer ir. Não trazemos fórmulas prontas — trazemos experiência, ferramentas e vontade de perceber o que realmente importa para o seu caso.
Recolha e Contexto
Pedimos dados, claro. Mas também pedimos contexto. Números sozinhos contam apenas metade da história. Queremos saber sobre sazonalidade, mudanças de mercado, decisões estratégicas que tomou nos últimos meses. Tudo isto ajuda a construir um retrato realista.
Trabalhamos com informação financeira, comercial e operacional. E se houver lacunas? Sem problema. Ajudamos a identificar o que falta e sugerimos formas de começar a recolher essa informação daqui para a frente.
A maioria dos clientes fica surpreendida com o quanto conseguimos extrair de informação que já existe — mas que nunca foi vista desta forma.
As Etapas da Análise
Diagnóstico Inicial
Olhamos para a saúde geral do negócio. Liquidez, rentabilidade, estrutura de custos. É como fazer um check-up — identificamos áreas fortes e pontos que merecem atenção.
Análise Comparativa
Comparamos o seu desempenho com o de empresas semelhantes no mercado português. Isto dá-lhe uma noção realista de onde está e do que pode ser ajustado.
Cenários e Projeções
Construímos cenários possíveis para os próximos 12 a 18 meses. Não são garantias — são ferramentas para ajudar a tomar decisões informadas com base em diferentes variáveis.
Recomendações Práticas
Entregamos sugestões concretas. Não teorias abstratas, mas acções que pode começar a implementar já na próxima semana. Priorizamos o que tem maior impacto com menor esforço.
Acompanhamento
Se quiser, voltamos a olhar para os números daqui a três ou seis meses. Ver como as mudanças resultaram, ajustar o que for necessário. Isto não é um projecto de uma vez — é uma parceria.
Capacitação da Equipa
Ajudamos a sua equipa a perceber melhor os números. Porque de nada serve ter um relatório brilhante se ninguém souber interpretar os sinais no dia-a-dia.
Dúvidas Frequentes
Quanto tempo demora uma análise completa?
Depende da complexidade e do volume de informação. Para a maioria das PME, conseguimos entregar um diagnóstico inicial em duas a três semanas. Análises mais profundas podem levar entre quatro a seis semanas.
Preciso de ter sistemas informáticos avançados?
Não. Trabalhamos com Excel, PDFs, folhas de papel se for preciso. O importante é ter registos minimamente organizados. Se a sua contabilidade estiver em dia, já é meio caminho andado.
E se os resultados mostrarem problemas sérios?
Mostramos sempre a realidade sem filtros. Mas também mostramos caminhos. Às vezes os problemas parecem maiores do que são — e outras vezes é melhor saber cedo para poder agir. Estamos aqui para ajudar, não para julgar.
Posso começar com uma análise mais pequena?
Claro. Muitos clientes começam com um diagnóstico pontual sobre uma área específica — fluxo de caixa, estrutura de preços, análise de clientes. Depois decidem se querem ir mais fundo.
Quem Trabalha na Sua Análise
Não subcontratamos. Toda a análise é feita pela nossa equipa interna — pessoas que conhecem o mercado português e que trabalham juntas há anos.
Tomás Branquinho
Analista Financeiro Sénior
Trabalha com PME há 12 anos. Tem especial interesse por empresas industriais e de distribuição. É dele a responsabilidade de garantir que os números fazem sentido.
Inês Serrão
Estratégia Comercial
Antes de se juntar a nós, trabalhou cinco anos em retalho. Adora perceber como os clientes tomam decisões de compra e ajudar empresas a ajustar a abordagem comercial.
Catarina Mesquita
Consultora de Operações
Olha para processos e eficiência. Trabalhou em logística durante anos e sabe onde costumam estar escondidos os desperdícios que ninguém vê até alguém de fora apontar.